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来场人数的统计方法|活动·店铺入场人数的计数方法、汇总表与场内人数的算法

“今天来了多少人?”“几点最拥挤?”“现在场内有多少人?”在活动、展会、店铺和场馆的运营中,来场人数既是报告里的数字,也是下次安排人手、决定是否限流的依据。可真要开始数,往往会在这些地方犯难:在入口还是出口数、再次入场和儿童·团体怎么处理、累计人次和实际人数有什么区别、如何做分时段的表格和找出高峰时段、人多到数不过来时怎么估算。本文用实际数字,整理了来场人数的定义、各种计数方法的适用场合、在入口计数的技巧、用入场数和离场数算出场内人数(滞留人数)的方法、15分钟汇总表与高峰时段的看法、抽样和面积×密度的估算、店铺的进店客流与成交率、报告中的写法,以及用手机计数器计数并导出CSV的步骤。

什么是来场人数|累计人次·实际人数·场内人数的区别

同样叫“来场人数”,计数方法不同,含义也会不同。同一场活动,“累计来场3,000人次”和“实际来场2,400人”可能都是对的。如果没有先确定指的是哪一个就开始数,之后就无法与往年或其他活动比较。首先请弄清楚下面三者的区别。

统计口径含义计数方法举例使用场合
累计人次入场次数的合计。同一个人进来2次就算2人次每次有人通过入口就记1。两天的活动就把两天相加活动规模、场馆拥挤程度、与往年比较
实际人数(去重)来的人的数量。同一个人来多少次都算1人在签到处记录姓名或票号。用手环等排除再次入场招揽效果、会员·参加者人数、问卷的基数
场内人数(滞留人数)某一时刻在场馆内的人数入场累计数 − 离场累计数容量管理、入场限流、疏散计划、人员配置

店铺常常把从门口进来的人数称为“进店客流(进店人数)”,把收银台的结账笔数称为“成交客数”,加以区分。如果连在商店街或车站前路过的人也算进去,那就不是来场人数,而是“通行量”。通行量的数法在交通量调查的方法中有详细介绍。

统计来场人数的方法与各自的适用场合

统计来场人数的方法大致分为5种。准确度、费用、人手和能得到的信息各不相同,可根据场馆形态和目的选择,或组合使用。

方法原理适用场合注意事项
用计数器数站在入口的工作人员每有一人通过就按一下入口少的免费活动、店铺、展会、校园文化节人多时容易漏数。要事先定好轮换
签到·门票·二维码通过检票、签到名册、扫描二维码来记录收费活动、预约制讲座、展会能得到实际人数。要定好现场票·嘉宾·再次入场的处理
用传感器数统计红外线被遮挡的次数或地垫被踩的次数常设场馆或店铺入口每天计数并排通过时容易算成1人。有的机型无法区分方向
摄像头·图像分析从入口影像中识别人的头部或身体,按通过方向计数大型商业设施、车站、持续性的拥挤可视化需要安装费用。要张贴拍摄告示等,注意个人信息保护
估算(抽样·面积×密度)只数一部分时间再换算,或根据人群占据的面积计算没有入口的户外活动、游行、烟花大会、集会误差大。要注明是估算以及估算方法

如果入口只有1〜2个、人流每分钟在几十人以内,由工作人员拿着计数器来数是最简便可靠的方式。用纸写“正”字也能数,但要按时段分开记录很费事,也难以复核。能记录按下时刻的手机计数器,事后可以整理成每15分钟的表格。

开始计数前要决定的事|地点·分类·规则·人员

来场人数的准确度,与其说取决于当天,不如说取决于准备。先定好下面6件事,当天就能专心计数。

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    1. 确定计数地点

    如果有多个入口,要么每个入口都安排人,要么关闭不计数的入口。哪怕只有一个入口漏数,结果就会少掉相应的人数。计数线要用“签到桌旁边”“自动门内侧”这样所有人都能想象到同一位置的标志来确定。

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    2. 决定是否也数出口

    只需要累计人次的话,数入口就够了。想知道场内人数(滞留人数),或要做容量管理、入场限流时,出口也要数离场的人。如果入口和出口是同一个门,可以由一人分别按“入场”“离场”两个计数器。

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    3. 确定计数对象与分类

    只把报告中需要分开的类别做成计数器,例如成人和儿童、普通观众和嘉宾、个人和团体。类别越多,按错就越多,每位负责人以3〜4类为宜。是否计入婴幼儿、是否排除工作人员·参展商·演出人员,也要在这里定好。

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    4. 确定再次入场的处理

    出去后又回来的人要不要重新计数,会让累计人次差很多。想得到接近实际人数的数字,就在入场时发手环或盖章,出示后返回的人不计数。反过来,想看包括进出在内的拥挤程度,就每次都计数。

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    5. 确定时间与间隔

    决定是从开场数到闭场,还是只数高峰时段。之后要按时段比较的话,15分钟是最方便的间隔。如果计数器能记录按下的时刻,计数后还可以改成5分钟·30分钟·60分钟等任意间隔。

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    6. 确定负责人与轮换时间

    在人流不断的入口,一个人能集中精力计数的时间大约是30分钟到1小时。把轮换时刻对齐到整点(每小时0分·30分等),交接时口头报出屏幕上的数字,就能清楚谁数到了哪里。

入口计数的技巧|防止漏数和重复计数

  • 在越过计数线的瞬间按:不是看到脸或走到签到处时,而是在身体越过事先定好的线时按。提前按的话,会把折返的人也算进去。
  • 成群而来时先看清人数再按:3〜4人的小组,等全员越过线后再按相应次数。比一个一个追着数漏得更少。
  • 团体问领队人数:超过10人的团体,向带队人询问人数并记录。事先决定是用计数器的“团体”来记组数、在“入场”上按人数次,还是另行用备注相加。
  • 靠手感确认:利用按下时的振动,电脑上则用数字键,做到不看屏幕也能按。总盯着屏幕,就会漏看经过的人。
  • 按错马上撤回:发现按错时,当场撤销一次或按−1。想事后再改,就会想不起是哪个类别按错了。
  • 每15分钟报一次数字:有多个入口时,在每个间隔的时刻用对讲机或聊天工具向总部报告各入口的数字。如果某个入口的数字特别少,可以当场确认原因(负责人不在岗、另一个门被打开等)。
  • 开场后和闭场前要格外仔细:开场后排队的人会一齐涌入,闭场前离场的人会集中。只在这些时段安排2人,分别负责入场和离场,数字就会稳定。

人工计数的数字难免有百分之几的误差。想缩小误差,可以让2个人在同一个入口分别数30分钟左右,确认相差几%,这样就能在报告中写明当天的数字有多可信。例如两人分别数出412人和405人,相差7人,约为1.7%。

场内人数(滞留人数)的算法|入场−离场

某一时刻场馆内的人数,等于开场以来入场数的累计减去离场数的累计。如果开场时场内为0人,公式如下。

下面是一场10点开场的活动,在出入口合一的门口每15分钟分别统计入场和离场的例子。场内人数是各时段结束时的人数。

时段入场离场场内人数(时段结束时)
10:00〜10:1542339
10:15〜10:3068998
10:30〜10:459514179
10:45〜11:0012122278
11:00〜11:158835331
11:15〜11:307441364
11:30〜11:455258358
11:45〜12:003766329
合计577248329(12:00时)

2小时的累计入场人次是577,但场内人数最多的时刻是11:30,有364人。如果场馆定员是400人,11:30时就达到了定员的91%。入场最多的时段(10:45〜11:00)和场内最拥挤的时刻(11:30)往往并不一致,只看入场数判断拥挤,就会把高峰估早半小时左右。

  • 事先定好限流标准:例如在定员400人的场馆,事先规定“场内人数超过340人(85%)就暂停入场”,现场就能毫不犹豫地判断。各场馆的容纳人数请向设施管理方确认。
  • 入口和出口分开时,要定好汇总方法:出口的负责人也按同样的15分钟间隔计数,由总部计算“入场累计 − 离场累计”。时钟不一致就对不上,所以要把所有人手机的时间设为自动。
  • 确认闭场时人数是否接近0:闭场后场内人数仍剩很多,说明离场有漏数,或者有没人计数的出口。这可以作为检验数字可靠性的参考。

分时段汇总表与高峰时段的看法

做出分时段的表格,就能判断哪个时间要增加人手、什么时候安排休息、下次是否调整开场时间等。找高峰时段(最多的1小时)的关键在于:不按整点划分,而是用每次错开15分钟的1小时窗口来比较。用上例的入场数比较如下。

1小时窗口入场合计计算
10:00〜11:0032642+68+95+121
10:15〜11:1537268+95+121+88
10:30〜11:30378(高峰)95+121+88+74
10:45〜11:45335121+88+74+52
11:00〜12:0025188+74+52+37

按整点分成10点档和11点档,较多的也只是10点档的326人。但每次错开15分钟来看,10:30〜11:30进来了378人,比按整点划分的最大值多52人。在决定签到人员或检票窗口数量时,如果不以这个378人/小时为基准,高峰时就会排起长队。

  • 换算成每小时:15分钟95人,就是 95 × 4 = 380人/小时的速度。与一名签到人员能处理的人数(例如每分钟6人=360人/小时)比较,就能估算需要几个窗口。
  • 入场和离场分别看高峰:如果用入场与离场相加的数来找高峰,上例中10:45〜11:45(入场335+离场156=491)最大,与只看入场的高峰(10:30〜11:30)错开。想看入口的拥挤程度时,只比较入场这一列。
  • 也要看比例:儿童、团体、嘉宾等所占的比例,与上次相比,就能看出观众构成的变化。

数不过来时的估算方法|抽样换算与面积×密度

在没有入口的户外活动,或一个人数不过来的人流中,可以不全部计数,而是进行估算。估算出的数字一定要注明“估算”和方法后再报告。

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    抽样换算(只数一部分时间)

    每小时从0分起只数10分钟,再乘以6,换算成每小时的人数。10分钟63人,就是 63 × 6 = 378人/小时。每小时从同一分钟开始数,便于各时段之间比较。在电车到站或演出开场使人流呈波浪式变化的地方,要数15分钟以上,或者让计数时间跨过一个完整的波峰。

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    面积×密度(算出在场的人数)

    广场或观看区的人数,用有人的面积 × 每平方米的人数来估算。参考值:人与人之间有余地时每㎡约1人,挤到肩碰肩时约2人,满员到难以移动时约3〜4人。50m × 30m(1,500㎡)的广场有6成被每㎡2人的人群占满,就是 1,500 × 0.6 × 2 = 1,800人。

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    由累计人次推算实际人数(除以来场次数)

    两天的活动累计入场3,000人次,如果来场者问卷中回答“两天都来了”的人占25%,那么每人平均来场次数为 1 × 0.75 + 2 × 0.25 = 1.25次。实际人数可以推算为 3,000 ÷ 1.25 = 2,400人。

店铺进店客流的统计方法与成交率·客单价的用法

在店铺里,把入口统计的进店客流与收银台的结账笔数结合起来,就能把销售额拆分成“人数”“购买者比例”“每人金额”来思考。

指标计算公式例
进店客流从入口进来的人数(出去的人不计)480人
成交客数收银台结账笔数168笔
成交率(转化率)成交客数 ÷ 进店客流 × 100168 ÷ 480 × 100 = 35.0%
客单价销售额 ÷ 成交客数2,300日元
销售额进店客流 × 成交率 × 客单价480 × 0.35 × 2,300 = 386,400日元

这样拆分后,提升销售额的方向就清楚了。即使进店客流不变,成交率从35%提高到40%,结账笔数就变为192笔,销售额为 192 × 2,300 = 441,600日元,增加了55,200日元。客流少就从招牌和引流入手,成交率低就看商品和接待,客单价低就考虑组合销售和推荐方式,可以把原因分开来考虑。

  • 只数进店:出入口共用的店铺如果两个方向都数,进店客流就会变成2倍。只按进来的人,或者分成“进店”“出店”两个计数器。
  • 把组数和人数分开:家庭或朋友结伴来店较多的店铺,同时统计来店组数和人数,再结合每组的结账笔数,就能正确解读成交率。
  • 排除员工·供应商:因开店准备或送货进出的人不计数,或分到另一个计数器。
  • 按星期·时段比较:在同一星期几、同一时段之间比较,更容易区分天气和活动的影响。

报告·发布中来场人数的写法

来场人数的可信度,与其说取决于数字本身,不如说取决于“怎么数的”。在报告或宣传中公布数字时,附上以下项目,读者就能正确地与往年或其他活动比较。

  • 是哪个数字:累计人次还是实际人数,是否包含工作人员·参展商·婴幼儿。
  • 从何时到何时:举办日期、计数时间(如10:00〜17:00)、按日明细。
  • 怎么数的:入口计数器计数、检票数据、传感器、估算(方法)等。
  • 是否为估算:如有部分用估算补充,写明范围和计算方法。
  • 比较对象:同比、与目标相比、与用同样方法计数的其他场次相比。

大型活动公布的“主办方发布”人数,多为累计人次或估算值,计数方法因活动而异。与自己的数字比较时,要在相同口径之间比较。

用计数器(多个)统计来场人数的步骤

计数器(多个)是可在手机或电脑浏览器中使用的计数工具。它还会记录按下的时刻,所以只要统计入场和离场,就能自动得到分时段表格、高峰时段、每小时换算和各类别的比例。无需安装App或注册。

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    选择模板“来场者·来店客”

    会出现“入场”“退场”“儿童”“团体”4个计数器,单位为“人”。

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    按调查内容改写分类

    计数器的名称·数量·颜色都可以自由更改。可以分成“成人 入场”“儿童 入场”“退场”,只数入口的话也可以删掉退场。计数器最多可增加到12个。再填上调查名称(如“夏日祭 正门 第1天”),保存的记录也更容易区分。

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    给多个入口分发同样的计数器

    用“复制此计数器的URL”,可以生成只包含调查名称·单位·计数器名称的URL(不包含计数记录)。发给各入口的负责人,大家就能用同样分类的计数器,在各自的手机上计数。

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    打开“保持屏幕常亮”后开始计数

    计数中途屏幕变暗会导致漏按,所以要打开“保持屏幕常亮”。在支持的手机上,还可以设置按下时振动。电脑上从左起用1〜9·0·-·^ 键按计数器,与Shift一起按为−1,用Backspace可撤销一次。

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    按错用“撤销一次”修正

    “撤销一次”会删除最后一次按下的记录。按错类别时,马上撤销最可靠。“−1”则是从该计数器减去1。

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    查看15分钟表格和高峰时段

    从5·10·15·30·60分钟中选择汇总间隔,就会显示与时钟对齐的分时段表格。高峰时段是所有计数器合计最多的1小时,会在表格中标色。想只看入场的高峰时,可以让入口和出口由不同的人分别计数,只统计入场;或者在CSV的入场列中把连续4个时段相加来比较。

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    保存为CSV并计算场内人数

    用“将15分钟表格保存为CSV”,可以在Excel或Google表格中打开且不会乱码。有了入场列和离场列,只要把“上一行的场内人数+入场−离场”的公式向下填充,就能得出各时刻的场内人数。报告或聊天中,用“以文本复制汇总”可以一次性粘贴合计·比例·高峰时段·分时段明细。CSV乱码的原理在CSV用Excel打开乱码的原因中有说明。

当天检查清单

  • 每个入口(和出口)都有负责人吗?不计数的入口关闭了吗?
  • 所有人都知道计数线,以及要数和不数的人(工作人员·参展商·婴幼儿等)的规则吗?
  • 再次入场的处理(手环·盖章等)定好了吗?
  • 所有人手机的时间都是自动设置,并使用同样的计数器(同一个URL)吗?
  • 打开“保持屏幕常亮”了吗?带移动电源了吗?
  • 轮换时间和每15分钟向总部报告数字的方式定好了吗?
  • 场内人数超过多少就停止入场,定好了吗?
  • 闭场后保存CSV,并把文本汇总发给总部了吗?

常见问题

活动的来场人数一般怎么统计?
在入口有限的场馆,一般由站在入口的工作人员用计数器逐一统计入场者。收费或预约制的活动,则使用检票或二维码扫描的件数。在没有入口的户外活动,会采用只数一部分时间再换算的方法,或用有人的面积 × 密度来估算。
累计人次和实际人数有什么区别?
累计人次是入场次数的合计,同一个人来2次就算2人次。实际人数是来的人的数量,同一个人来多少次都算1人。两天的活动中有人两天都来时,累计人次会更大。报告时一定要注明是哪一个数字。
现在场内有多少人怎么算?
用入场数累计减去离场数累计。开场以来入场577人、离场248人,场内就是 577 − 248 = 329人。如果每15分钟统计入场和离场,用“上一时段的人数+入场−离场”就能算出各时刻的人数。开场前就在场内的工作人员和参展商要另外加上。
再次入场的人要计数吗?
根据目的决定。想看场馆拥挤程度和进出频率就每次都数;想接近来的人的数量(实际人数),就规定出示手环或印章返回的人不计数。无论选哪种,都要在报告中写明处理方式,才能与上次正确比较。
人多到数不过来时怎么办?
基本做法是安排2人,分别数入场和离场,或成人和儿童。仍然跟不上的话,就改用每小时只数10分钟再乘以6的抽样法,或用有人的面积乘以密度(每㎡约1〜4人)的估算,并记录这是估算及其方法。
儿童和团体怎么计数?
如果想在报告中单独列出儿童人数,就把“成人”和“儿童”的计数器分开。是否包含婴幼儿要事先定好。团体则问领队人数后按人数相加;如果还想知道组数,就把“团体”计数器当作组数来按,人数和组数就都能留下。
店铺的进店客流怎么统计?
只数从入口进来的人。出入口共用的店铺如果连出去的人也数,进店客流就会变成2倍。结合收银台的结账笔数,可以算出成交率(结账笔数 ÷ 进店客流 × 100)。进店480人、结账168笔,成交率就是35.0%。
来场人数的分时段高峰怎么找?
做出每15分钟入场人数的表格,把连续4个时段相加构成1小时的窗口,每次错开15分钟进行比较,最多的窗口就是高峰时段。如果只按10点档·11点档这样的整点划分,可能会漏掉10:30〜11:30这样的高峰,把高峰时的人数估小。
能用手机统计来场人数并整理到Excel吗?
使用计数器(多个)工具,可以按按下的时刻记录,把每5〜60分钟的表格或按下记录的一览保存为CSV。格式为带BOM的UTF-8,在Excel中打开也不会乱码,可直接用于计算场内人数或制作图表。记录只保存在设备的浏览器中,不会发送到服务器。

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