会议记录怎么写|模板,以及在会议中完成九成的技巧
写会议记录很费时间,是因为都是在会后才写。凭记忆重构大家的发言,比开会本身还花时间。本文整理了会议记录必备的3个要素、可以直接使用的模板、在会议中基本写完的步骤,以及分发前的检查方法。
会议记录必备的3个要素
会议记录不是会议的重现。之后阅读的人想知道的只有3件事:“决定了什么”“谁做什么”“为什么这样决定”。只要写清楚这3点,发言的顺序和措辞都可以省略。
| 要素 | 写什么 | 缺少时会发生什么 |
|---|---|---|
| 决定事项 | 用肯定句一行写清决定的事 | 下次会议又重复同样的讨论 |
| 待办事项 | 谁·什么时候之前·做什么 | 明明决定了却没人行动 |
| 议题与理由 | 没有采纳的方案及其理由 | 半年后谁也说不清“为什么这样做” |
第3点“没有采纳的方案和理由”经常被省略,但日后最有用。如果只留下决定,不了解情况的人会重新提出同样的方案,讨论又要从头开始。只要有一行“A方案因费用超出预算而暂缓”,就能省掉这一来一回。
可以直接使用的模板
每次都用同样的顺序,读者可以直奔需要的部分,写的人也只需填空。以下8个项目就足够了。
| 项目 | 写什么 | 什么时候写 |
|---|---|---|
| 会议名称·时间·地点 | 第◯次◯◯例会 / 9月10日 10:00-11:00 / 线上 | 会前 |
| 参会人·缺席人 | 姓名。缺席的人也要写 | 会前 |
| 议程 | 直接粘贴议程 | 会前 |
| 决定事项 | 用肯定句分条列出,并编号 | 会中 |
| 待办事项 | 负责人·期限·内容的表格 | 会中 |
| 主要议题 | 暂缓的方案及其理由 | 会中 |
| 下次会议 | 时间,以及下次要决定的事 | 会议最后 |
| 备注 | 共享资料的链接等 | 随时 |
顺序很重要。请把决定事项和待办放在靠前的位置。大部分读者只看决定了什么和自己的任务。如果在前面长篇写经过,读者根本读不到关键部分。
- 决定事项以“做某事”结尾:“朝着……的方向研究”不是决定。如果没有决定,就作为待办写清“谁在什么时候之前决定”。
- 待办一定写到具体的人:写“由销售部负责”就没人会动。请写人名而不是部门名。
- 期限写成日期:不写“下周之前”,而写“9月17日之前”。相对的说法过后再读,意思就变了。
- 文风简洁统一:不需要客套话。字数会减少,也更容易区分事实和意见。
- 篇幅以30分钟会议600〜1000字为宜:大大超过的话,很可能写得太多了。
在会议中完成九成
会议记录之所以是负担,是因为会后要凭记忆和录音重构。改成在会议中边开边填,会议结束时就几乎完成了。
- 1
会前把模板填到议程为止
会议名称·时间·参会人·议程在开始前就能写好。直接粘贴议程,为每个议题建好空的小标题。做到这一步,当天只需往里填内容。
- 2
一边共享屏幕一边写
把正在写的内容给所有人看,错误当场就会被指出。省去了会后来回确认的麻烦,参会者知道“在被记录”,发言也会更严谨。
- 3
只当场记录决定和待办
不必跟上所有讨论,只在出现“决定了”“带回去研究”这类话时动手。讨论的脉络,事后补一两行议题就够了。
- 4
快要含糊带过时,当面口头确认
问一句“刚才这件事,是王经理在下周五之前拿到报价,对吗?”。这是记录人的特权,也是最有价值的工作。在这里确定下来,就不会出现事后写不出来的情况。
- 5
结束前5分钟宣读决定事项
当场念给所有人听并取得共识。有异议可以当场修改,也能作为已确认的记录直接分发。
另外,会议记录每次都很长的会议,往往是会议本身太长,或者在汇报上花了太多时间。记录每个议题实际用了多少时间,以分配的形式看一看,就能找到可以删减的议题。把时间分配可视化,能成为重新安排下次议程的依据。
常见问题
- 会议记录应该写什么?
- 核心是决定事项、待办(谁·什么时候之前·做什么)、主要议题这3项。另外把会议名称·时间·参会人·议程·下次会议作为固定项目。除了股东大会、董事会等有规定的场合,不需要逐字记录发言。最容易被忘记的是“没有采纳的方案及其理由”,只要有一行,就能防止日后旧事重提。
- 有没有快速写会议记录的技巧?
- 在会议中写,而不是会后写。会议名称·参会人·议程在开始前填好,当天一边共享屏幕一边只记录决定和待办。不必跟上所有讨论,只在出现“决定了”“带回去研究”时动手。眼看要含糊带过时,当场说一句“是◯◯在周五之前完成,对吗?”把事情定下来。
- 会议记录写多长合适?
- 30分钟的会议以600〜1000字左右为宜。大大超过的话,很可能混进了与决定无关的说明或照抄的发言。大部分读者只看决定事项和自己的任务,所以与其在意长度,不如确保这两部分放在最前面、容易找到。
- 会议记录应该什么时候共享?
- 会议当天,最好在结束后2小时内。速度比完美更有价值。趁记忆新鲜时发出,参会者能发现错误,待办也能更早开始。如果会中一边共享屏幕一边写,结束前5分钟宣读决定事项取得共识,结束时就能直接分发。
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